5 pasos para tomar decisiones

La toma de decisiones en tu microemprendimiento es algo muy importante. Aunque no estés manejando grandes sumas de dinero, ni enorme cantidad de mercaderías, toda decisión que se toma puede afectar el futuro del proyecto.

Por eso te recomiendo un proceso de 5 pasos que podes seguir para tomar decisiones:

1. Analizar el problema que requiere de una decisión: Esto es muy simple. En este paso tenemos que entender el problema que tenemos. No es lo mismo decir “tenemos un problema con la venta de los productos” que decir “la venta del producto X descendió un 20% en el ultimo mes ¿Como podemos solucionar esta situación?
2. Ver todas las soluciones posibles: En este paso se hace una lista de todos los posibles caminos a tomar.
   
3. Analizarlas y elegir la mas conveniente: Una vez que sabemos todas las soluciones posibles, es hora de analizarlas. Cuando las analizamos tenemos que ver cual da mejores resultados. Esto lo realzaría con un árbol de decisión, pero es una técnica algo compleja que explicare en otro post. Igualmente, al esta manejando microemprendimientos, podemos elegir la opción mas conveniente de forma mas sencilla y sin tantas cuentas complicadas.
4. Ejecutarla: Cuando decidimos el camino a seguir, hay q llevarlo a cabo, poner las ruedas en movimiento y empezar el cambio según lo planeado.
5. Control: ¿De que sirve tomar una decisión que cambie las cosas si no tenemos forma de ver su efectividad? El control es justamente para esto. Vemos si la ejecución nos llevo a donde nosotros habíamos proyectado en el análisis de las opciones a seguir. Con la información que conseguimos del control (si dimos con el objetivo, nos desviamos, etc) podemos corregir nuestras decisiones. Este control nos permite generar un feedback de todo el proceso y de esta manera, corregir nuestras acciones para alcanzar nuestros objetivos.

Estos son 5 pasos genéricos para la toma de decisiones. Muchos autores agregan y quitan pasos pero generalmente, estos 5, son los que siempre se repiten ya que son casi obligatorios en un proceso para la toma de decisiones.